Daha önceki periyotlarda halka arz edildikten sonra güçlü ve istikrarlı bir yükseliş gösteren Reeder 79,50 seviyesine kadar tavan çizgisinde ilerledi. Tarihi bir zirve niteliği gören bu yükseliş sonrasında ise 5 aylık bir düşüş süreci meydana geldi. Bu düşüş süreci sonrasında halka arzdan kar eden yatırımcıların da birçoğu hisselerini çekmeye başlıyor. Öyle ki hisse yatırımcılarının da yatırdıkları hisse miktarlarını karlı veya zararlı olarak çekmesi ile düşüş devam edeceğe benziyor.
Son dönemde ise 32,20 seviyelerinde kapanış gösteren Reeder son işlem gününde ise 36,08 seviyesinde bir kapanış gösteriyor. Fiyatlanma süreci için geçerli etken kalibresinde sayılan ikinci çeyrek bilançosunun açıklanmasına ise sayılı günler kalıyor. Bu nedende de yatırımcılar için 1. çeyrek ile ilgili olan bilanço verileri ve takas değişimi aynı zamanda borsa grafiği gibi veriler oldukça önem kazanıyor.
REEDER Teknoloji Hangi Sektörde Hizmet Veriyor?
Türkiye ve dünya pazarında 2010 yılında kurulan bir teknoloji markası olan Reeder aynı yıl itibariyle lokal markalı bir Android tablet üretimi yapmıştı. Daha sonraki periyotta ise yine Türkiye bazında bir ilki gerçekleştirerek ilk 3G teknolojisine sahip olan Android tabletlerin piyasadaki yerini almasına ön ayak oldu.
Günümüzde ise bu ve benzer projelere imzasını atan Reeder Türkiye başta olmak üzere pek çok ülkede hizmet veriyor. Yerel bir teknoloji markası olarak faaliyetini gösteriyor. Borsada ise hisse yatırımcıları için inişli çıkışlı bir grafik sunuyor.
İşte Detaylarıyla REEDER Teknoloji Teknik Analiz!
Hisse sonuçlarında dip bölgelerden oluşmakta olan trend bölgesi ilan edilen ve temmuz ayı itibariyle düşüş trednine giren hisselerde salı günü itibariyle trend bölgesi fiyatlama süreci sürüyor. Hisse ile ilgili olarak 34 ve altında bir sınıra gelmeden devam etmesi durumunda ise pozitif fiyatlama sürecine geçilmesi bekleniyor.
Hisse için 50 günlük ortalama ise 37,55 olarak belirleniyor. Hisse ile ilgili olarak major ortalamalarının aynı bölgede toplanmaya devam ettiğini söyleyebiliriz.
